Comment développer une Stratégie de Détection Proactive des « Négative News » ?
Voici un guide détaillé pour mettre en place une stratégie efficace de détection des « négatives news » :
1. Analyse des besoins et des risques :
– Identifiez les principaux domaines d’activité de votre institution susceptibles d’être exposés à des risques de « negative news », tels que les partenariats commerciaux, les clients, les fournisseurs, etc.
– Évaluez les conséquences potentielles pour votre entreprise en cas de non-détection de « negative news », notamment en termes de réputation, de conformité réglementaire et de risques financiers.
2. Définition des critères de recherche :
– Identifiez les critères spécifiques que vous utiliserez pour rechercher les « négative news », tels que des mots-clés, des noms d’individus ou d’entreprises, des secteurs d’activité, des régions géographiques, etc.
– Développez une liste exhaustive de termes et de paramètres de recherche pertinents pour couvrir un large éventail de sources d’informations.
3. Choix d’outils de surveillance et de filtrage :
– Recherchez et sélectionnez des outils de surveillance des médias et de filtrage adaptés à vos besoins, en tenant compte de facteurs tels que la couverture médiatique, la précision des résultats, la compatibilité avec vos systèmes informatiques existants, etc.
– Assurez-vous que les outils choisis offrent des fonctionnalités avancées telles que la surveillance en temps réel, l’analyse sémantique et la capacité à suivre les sources multiples.
4. Mise en place de processus automatisés :
– Configurez les outils de surveillance pour automatiser le processus de recherche et de filtrage des « negative news », en utilisant les critères définis précédemment.
– Mettez en place des systèmes d’alerte automatisés pour signaler rapidement les mentions de « negative news » qui répondent aux critères prédéfinis.
5. Établissement de seuils et d’alertes :
– Définissez des seuils pour déclencher des alertes en fonction de la gravité des « negative news » identifiées, en tenant compte de la tolérance au risque de votre institution.
– Personnalisez les seuils en fonction des différents types de risques et des différents secteurs d’activité de votre entreprise.
Hissez votre outil au même niveau que celui du régulateur
L’outil interne développé par l’ACPR intègre les technologiques innovantes comme le machine learning qui donne une impressionnante puissance d’analyse.
Vos outils peuvent-ils rivaliser avec ceux du régulateur ? Data mining, machine learning, scénario intelligent, fiche client augmentée…dotez-vous des mêmes technologies. En savoir plus